DESPOINA

Ελπίζω η συγχώνευση να μην αφορά μόνο την μείωση των διοικητών και των διοικητικών συμβουλείων.Να ακολουθήσει γρήγορα δημιουργία καινούριων οργανισμών και να γίνει η καλύτερη δυνατη αξιοποιήση του προσωπικού με βάση προηγούμενη αξιολόγηση.Οσο για τις κτιριακές ανάγκες και τις ήδη υπάρχουσες ανάγκες σε ανθρώπινο δυναμικό(κυρίως ιατρονοσηλευτικό, 1 νοσηλευτής προς 51 ασθενείς ανά βάρδια) δεν χρειάζεται κανένα σχόλιο.Το εκάστοτε υπουργείο είναι ενήμερωμένο.

ELENH

ΕΠΕΙΔΗ ΕΙΜΑΙ ΠΑΘΟΥΣΑ ΤΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΩΝ-ΚΑΤΑΡΓΗΣΕΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ, ΘΑ ΗΘΕΛΑ ΝΑ ΕΠΙΣΗΜΑΝΩ ΚΑΠΟΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ ΠΡΟΚΕΙΜΕΝΟΥ ΝΑ ΜΗΝ ΞΑΝΑΕΠΑΝΑΛΗΦΘΟΥΝ.ΕΡΓΑΖΟΜΟΥΝ ΩΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΣ 29 ΕΤΗ ΣΕ ΕΝΑ ΝΠΙΔ ΣΤΗΝ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΠΟΥ ΕΙΧΕ ΥΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΒΛΕΨΗ ΤΟΥ ΤΙΣ ΦΟΙΤΗΤΙΚΕΣ,ΣΠΟΥΔΑΣΤΙ-ΚΕΣ ΚΑΙ ΜΑΘΗΤΙΚΕΣ ΕΣΤΙΕΣ-ΚΕΝΤΡΑ,ΣΕ ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΝΟΜΟΥΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ,ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΚΑΤΑΡΓΗΘΗΚΕ ΚΑΙ ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΕ ΑΛΛΟΥΣ 2 ΦΟΡΕΊΣ. ΕΜΕΙΣ ΟΛΟΙ ΠΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΑΝ ΣΤΗΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ, ΔΗΛΑΔΗ ΕΚΤΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΑΘΗΝΩΝ,ΥΠΑΧΘΗΚΑΜΕ ΣΤΑ ΚΑΤΑ ΤΟΠΟΥΣ ΑΕΙ,ΤΕΙ ΚΑΙ ΟΤΑ.ΠΕΡΑΣΑΜΕ ΚΑΙ ΠΕΡΝΟΥΜΕ ΤΑ ΠΑΝΔΕΙΝΑ.ΑΡΧΗΣ ΓΕΝΟΜΕΝΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΝΤΙΣΥΝΑΔΕΛΦΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΑΜΕ,ΑΠΟ ΤΟ ΟΤΙ ΚΑΝΑΜΕ ΝΑ ΠΛΗΡΩΘΟΥΜΕ ΑΠΟ 4 ΕΩΣ 7 ΜΗΝΕΣ,ΧΑΣΑΜΕ ΣΤΗΝ ΟΥΣΙΑ ΤΙΣ ΘΕΣΕΙΣ ΜΑΣ,ΓΙΑΤΙ ΕΝΩ ΤΟΠΟΘΕΤΗΘΗΚΑΜΕ ΣΕ ΠΡΟΣΩΠΩΠΑΓΕΙΣ ΘΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟΝ ΙΔΙΟ ΜΙΣΘΟ,ΤΑ ΙΔΙΑ ΚΑΘΗΚΟΝΤΑ ΚΑΙ ΤΑ ΙΔΙΑ ΑΞΙΩΜΑΤΑ ΔΗΛΑΔΗ ΘΕΣΕΙΣ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΩΝ κ.λ.π.,ΑΥΤΗ ΤΗΝ ΣΤΙΓΜΗ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΣΧΕΔΟΝ 1 ΧΡΟΝΟ ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑ ΝΑ ΕΧΟΥΝ ΜΕΝ ΠΑΡΑΛΑΒΕΙ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΑΛΛΑ ΟΧΙ ΤΗΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΦΕ,ΤΕ κ.λ.π ΔΗΛΑΔΗ ΜΙΣΘΟΔΟΤΟΥΜΑΣΤΕ ΑΠΟ ΑΥΤΑ(ΜΑΣ ΕΚΟΨΑΝ 1000€ ΣΤΟΥΣ ΜΙΣΘΟΥΣ ΓΙΑΤΙ ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΑΜΕ ΤΟ ΕΝΙΑΙΟ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟ ΚΑΙ ΟΧΙ ΤΗΣ ΠΑΛΙΑΣ ΜΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΓΙΑΤΙ ΘΕΩΡΟΥΜΑΣΤΕ ΔΗΜΟΣΙΟΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΙΔ.ΔΙΚΑΙΟΥ ΑΟΡΙΣΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ) ΚΑΙ ΤΟ ΤΡΑΓΕΛΑΦΙΚΟ, ΣΥΝΕΧΙΖΟΥΜΕ ΝΑ ΔΟΥΛΕΥΟΥΜΕ ΟΠΩΣ ΑΚΡΙΒΩΣ ΔΟΥΛΕΥΑΜΕ ΣΤΙΣ ΙΔΙΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΠΑΙΡΝΟΥΜΕ ΤΑ ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ ΘΕΣΗΣ ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΠΛΗΡΩΝΟΜΑΣΤΕ ΓΙΑ ΤΑ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΑ ΠΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΕ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΟΥΣΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ ΤΙΠΟΤΕ ΑΠΟ ΤΗΝ Κ.Υ.Α ΜΕ ΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΜΕΤΑΦΕΡΘΗΚΑΜΕ ΩΣ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ.ΕΠΙΣΗΣ ΤΟ ΠΙΟ ΤΡΑΓΕΛΑΦΙΚΟ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ Η ΠΑΛΗΑ ΜΑΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑ, ΛΟΓΩ ΑΔΥΝΑΜΙΑΣ ΤΩΝ ΙΔΡΥΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΧΩΡΑΣ ΝΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΛΘΟΥΝ ΣΤΑ ΔΙΚΑ ΤΟΥΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΞΟΔΑ,ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΝΑ ΠΛΗΡΩΝΕΙ ΑΥΤΗ ΤΑ ΕΞΟΔΑ ΑΥΤΑ, ΝΑ ΜΗΝ ΓΙΝΕΤΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΚΑΙ ΠΑΡΑΛΑΒΗ ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΚΑΙ ΕΜΕΙΣ ΝΑ ΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΕ ΜΕ ΔΥΟ ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΕΣ ΑΡΧΕΣ ΠΟΥ ΚΑΜΜΙΑ ΑΠΟ ΑΥΤΕΣ ΣΤΑ ΔΥΣΚΟΛΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΔΕΝ ΑΝΑΛΑΜΒΑΝΕΙ ΤΗΝ ΕΥΘΥΝΗ.ΔΕΝ ΕΧΟΥΜΕ ΣΦΡΑΓΙΔΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΑΠΟ ΚΑΜΜΙΑ ΑΠΟ ΑΥΤΕΣ ΚΑΙ ΕΡΓΑΖΟΜΑΣΤΕ ΜΕ ΤΟΝ ΑΥΤΟΜΑΤΟ ΠΙΛΟΤΟ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΜΕ ΑΨΟΓΑ, ΓΙΑΤΙ ΤΥΧΑΙΝΕΙ ΝΑ ΕΙΜΑΣΤΕ ΕΝΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΛΙΓΟ ΜΕΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟ ΑΛΛΑ ΠΕΠΕΙΡΑΜΕΝΟ ΚΑΙ ΚΥΡΙΩΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΑ ΤΟ ΨΩΜΙ ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΦΑΕΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΣΑ ΧΡΟΝΙΑ.ΕΔΩ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΠΙΣΗΜΑΝΩ ΟΤΙ ΟΙ ΕΣΤΙΕΣ ΠΟΥ ΦΙΛΟΞΕΝΟΥΝ ΜΕΓΑΛΟ ΑΡΙΜΘΟ ΦΟΙΤΗΤΩΝ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΛΥΠΤΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΗΜΕΡΕΣ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ,ΟΛΟ ΤΟ ΕΙΚΟΣΙΤΕΤΡΑΩΡΟ ΚΑΙ ΔΕΝ ΚΛΕΙΝΟΥΝ ΠΟΤΕ ΟΥΤΕ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΑ ΟΥΤΕ ΠΑΣΧΑ ΟΥΤΕ ΑΛΛΕΣ ΑΡΓΙΕΣ.ΕΠΙΣΗΣ,ΟΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΕΙΔΙΚΟΤΕΡΑ ΑΥΤΟΙ ΠΟΥ ΚΑΤΕΧΟΥΝ ΘΕΣΕΙΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΔΕΝ ΚΛΕΙΔΩΝΟΥΝ ΤΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑ ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΟΚΤΑΩΡΟ ΑΛΛΑ ΠΟΛΥ ΣΥΧΝΑ ΞΑΝΑΓΥΡΝΟΥΝ ΣΤΗΝ ΔΟΥΛΕΙΑ ΓΙΑΤΙ ΚΑΤΙ ΕΚΤΑΚΤΟ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΣΥΜΒΕΙ,ΑΠΟ ΕΝΑΝ ΚΑΥΓΑ ΦΟΙΤΗΤΩΝ, ΑΠΟ ΜΙΑ ΒΛΑΒΗ ΣΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ, ΑΠΟ ΜΙΑ ΑΣΘΕΝΕΙΑ ΟΙΚΟΤΡΟΦΩΝ κ.λ.π..ΚΑΙ ΠΑΡΟΛΟ ΠΟΥ ΔΕΝ ΠΗΡΩΝΟΜΑΣΤΕ ΓΙΑ ΟΛΑ ΑΥΤΑ ΕΞΤΡΑ, ΔΗΛΑΔΗ ΥΠΕΡΩΡΙΕΣ, ΠΟΛΛΕΣ ΦΟΡΕΣ ΕΧΟΥΜΕ ΞΑΝΑΓΥΡΙΖΕΙ ΣΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΚΑΙ ΜΕΣΑΝΥΧΤΑ ΚΑΙ ΑΠΟΓΕΥΜΑ ΚΑΙ ΟΠΟΙΑ ΩΡΑ ΦΑΝΤΑΣΘΕΙ ΚΑΠΟΙΟΣ.ΓΙΑΤΙ ΟΠΟΙΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΧΕΙ ΥΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΒΛΕΨΗ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΚΑΙ ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ «ΤΑ ΠΑΙΔΙΑ ΜΑΣ» (ΕΤΣΙ ΑΙΣΘΑΝΟΜΑΣΤΕ), ΟΙ ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΤΗΣ,ΘΕΩΡΟΥΝ ΚΑΘΗΚΟΝ ΤΟΥΣ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΗΣΟΥΝ ΕΤΣΙ.ΣΥΓΝΩΜΗ ΑΝ ΜΑΚΡΥΓΟΡΗΣΑ ΑΛΛΑ ΤΟ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ ΕΙΝΑΙ ΟΤΙ ΠΡΙΝ Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΝΕΙ ΟΠΟΙΕΣΔΗΠΟΤΕ ΣΥΓΧΩΝΕΥΣΕΙΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ ΠΡΩΤΟΝ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΛΑΒΕΙ ΣΟΒΑΡΑ ΥΠΌΨΗ ΤΗΣ ΤΟ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΝ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΙ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΚΑΘΩΣ ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΠΟΥ ΘΑ ΠΑΡΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΑ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΗΣΙΜΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΔΙΑ ΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΚΑΙ ΟΧΙ ΝΑ ΜΕΙΝΕΙ ΜΟΝΟ ΣΤΑ ΧΑΡΤΙΑ. ΦΤΑΝΕΙ ΠΙΑ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΟ Η ΑΓΕΛΑΔΑ ΠΟΥ ΤΗΝ ΑΡΜΕΓΟΥΜΕ,ΟΥΤΕ ΝΟΥΜΕΡΑ ΠΟΥ ΜΕΙΩΝΟΝΤΑΙ ΣΥΝΕΧΩΣ.

Αργύρης

Παρατηρήσεις επί του νομοσχεδίου: 1) Στην παράγραφο 7 αναφέρεται ότι «υφιστάμενες μισθώσεις ακινήτων των φορέων που καταργούνται, συγχωνεύονται ή λύονται και τίθενται σε εκκαθάριση». Δηλαδή όλες οι εξωτερικές δομές αποασυλοποίησης (ξενώνες, διαμερίσματα), που στη ουσία «στήθηκαν» με προγράμματα και χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης, που υπηρετούν των απώτερο σκοπό των Μονάδων Κοινωνικής Φροντίδας (που είναι η κοινωνική αποκατάσταση και η κοινωνική ένταξη), και που οι περισσότερες από αυτές τις δομές φιλοξενούνται σε ακίνητα που μισθώνονται, θα κλείσουν; Αυτό είναι το όραμα για τις παροχή των υπηρεσιών πρόνοιας; Να στοιβάζουμε τους ανθρώπους με αναπηρία και ιδιαίτερα τα παιδιά με αναπηρία ξανά σε άσυλα; Νομίζω ότι πρέπει ρητά στο νόμο να εξαιρεθούν οι μισθώσεις των Μονάδων Κοινωνικής Φροντίδας. 2)Στην παρ. 10 αναφέρεται ότι «Οι Οργανισμοί – Κανονισμοί ν.π.δ.δ. πρέπει να υπηρετούν αρχές, οι οποίες διασφαλίζουν την πλέον αποδοτική, αποτελεσματική και οικονομική λειτουργία των φορέων. Ως παράλληλος γνώμονας χρησιμοποιείται η εκτίμηση, κατ’ αντικειμενικό τρόπο, των αναγκών σε προσωπικό». Αν και κανείς δεν διαφωνεί με τα ανωτέρω, όμως ειδικά για τις Μονάδες Κοινωνικής Φροντίδας οι διατυπώσεις αυτές, κατά την άποψη μου, είναι πολύ γενικές σε βαθμό που η εν λόγω διάταξη πάσχει αοριστίας. Ποια είναι τα κριτήρια της πλέον αποδοτική, αποτελεσματική και οικονομική λειτουργίας των Μονάδων Κοινωνικής Φροντίδας; Και θα πρέπει να λάβει υπόψη κανείς ότι η λειτουργία των ΜΚΦ δεσμεύεται από την όλη δυσλειτουργία του κράτους. Δηλαδή χωρίς οργάνωση σε όλα τα επίπεδα του κράτους, δεν μπορεί να περιμένει κανείς απόδοση και αποτέλεσμα σε ΜΚΦ που είναι ο τελευταίος κρίκος της διοικητικής ιεραρχίας.Επίσης δεν είναι πάντα εφικτό το παραγόμενο προϊόν στις ΜΚΦ να προσδιοριστεί ή να αξιολογηθεί όπως σε μια εμπορική επιχείρηση. Αξιολογείται στην βάση κυρίως του κοινωνικού οφέλους και της κοινωνικής χρησιμότητας, και όχι μόνο «ξερά» με βάση το κόστος. Η πρόνοια από «ξερή» οικονομική άποψη έχει μόνο κόστος. Το μόνο σύστημα πρόνοιας που δεν έχει κανένα οικονομικό κόστος είναι ο «Καιάδας».Ποια είναι τα αντικειμενικά κριτήρια για την εκτίμηση των αναγκών σε προσωπικό; Που ειδικά για τις Μονάδες Κοινωνικής Φροντίδας από την άποψη του προσωπικού βρίσκονται σε οριακό σημείο.Ποια είναι τα κριτήρια για την ορθολογική οργάνωσή τους μέγεθος, και κατά συνέπεια τα κριτήρια για την ανακατανομή των οργανικών θέσεων;

ΕΛΕΝΗ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ

Μέσα σε δεκάδες Οργανισμούς που υπάρχουν στην Ελλάδα, επιζήμιους και χρηματοβόρους, υπάρχει και ένας που με λίγα χρήματα έχει προσφέρει τα μέγιστα εδώ και δεκαετίες στις Ελληνικές Εξαγωγές. Μήπως δεν έχει λόγο να καταργηθεί ή να συγχωνευτεί, ενώ αντίθετα να μήνει αυτούσιος και να ενισχυθεί με προσωπικό και χρηματοδότηση; Γιατί τώρα παρά ποτέ οι Ελληνικές Εξαγωγές ανήκουν στις κύριες προτεραιότητες της χώρας. Ο ΟΠΕ με πολλή δουλειά από μέρους των υπαλλήλων του, αλλά και με όρεξη και γνώση του αντικειμένου, μπορεί και προωθεί τις ελληνικές εξαγωγές με την αποτελεσματικότητα που κανείς άλλος φορέας δεν θα μπορούσε να πετύχει..! Οι υπάλληλοί του βαθείς γνώστες του αντικειμένου μπορούν να έρθουν σε επαφή με φορείς εντός και εκτός Ελλάδος γνωρίζοντας πρόσωπα διευθύνσεις και καταστάσεις παγκοσμίως, από την πείρα δεκαετιών και είναι οι μόνοι που μπορούν να διεκπεραιώσουν οποιαδήποτε εργασία στον τομέα των εξαγωγών, οπουδήποτε..! Καταθέτω με αυτό μου το σχόλιο, σχόλιο με το οποίο συμφωνούν και όλοι όσοι έχουν εξυπηρετηθεί μέσω του Οργανισμού Προώθησης Εξαγωγών κατά καιρούς και με τους οποίους έχω συναντηθεί και μπορώ να καταθέσω την αμέριστη εμπιστοσύνη τους στον ΟΠΕ, όπως αισθάνομαι υποχρεωμένη να κάνω, έχοντας προσωπική εμπειρία από τις δράσεις του ΟΠΕ και κλείνω με την ελπίδα ότι με το συγκεκριμένο κείμενο θα συμβάλλω κι εγώ προς την κατεύθυνη της σωστής απόφασης.