Βλέπετε τα σχόλια που σχετίζονται με την ομάδα λέξεων που επιλέξατε.
 
gthomakos
Δηλαδή για να καταλάβω , ενώ σε προηγούμενο άρθρο αποσυνδέεται η δυνατότητα προαγωγής ενός υπαλλήλου σε θέση προισταμένου απο τον κλάδο του (δηλ. ΠΕ, ΤΕ,ΔΕ , ΥΕ όλοι έχουν την ίδια τύχη)παρόλ΄αυτά λαμβάνονται υπόψη (όπως είναι λογικό βέβαια)οι δεξιότητες, οι γνώσεις και οι εμπειρίες του υπαλληλου για να καθορίσετε τους ατομικούς του στόχους.Δηλαδή θα καλέσετε έναν υπάλληλο ΠΕ να υπογράψει ένα συμβόλαιο αποδοτικότητας, μάλλον, πιο «δύσκολο» απο αυτό που θα υπογράψει ένας π.χ κατηγορίας ΔΕ. Παρόλα αυτά και οι δύο υπάλληλοι θα κριθούν για προισταμενοι με μόνο κριτήριο την «μη προφανή απόκλιση από την στοχοθεσία», ασχέτως εαν ο πρώτος θα έχει ως στόχο να βγάλει, ίσως, τα καστανα απο τη φωτιά και ο δεύτερος απλά, να χωρίσει δυο γαιδάρων άχυρα. Αν μείνει αυτό έτσι είναι ισοπεδωτικό και άδικο. Προτείνω καταρχάς ο ορισμός της στοχοθεσίας και το συμβόλαιο αποδοτικότητας να καταρτίζονται με την σύμφωνη γνώμη και των υπαλλήλων. Επίσης να γίνει σαφή μοριοδότηση των στόχων ανάλογα με τον βαθμό δυσκολίας τους, και με τον τρόπο αυτό να αξιολογούνται με περισσότερα μορια οι υπάλλλοι που τα καταφέρνουν σε δύσκολους στόχους. Ο καθορισμός του συντελεστή δυσκολίας για κάθε στόχο – αντικείμενο να γίνεται όχι μόνο απο τους προισταμένους αλλά και με την συμμετοχή καιτων υπαλλήλων. Για να αποφευχθεί μάλιστα το φαινόμενο ο κάθενας υπάλληλος να ευλογάει τα γένια του , δηλαδή να προκρίνει το δικό του αντικείμενο ως το δυσκολότερο, να ορισθεί ότι,αφού έχουν καθοριστεί οι συντελεστές δυσκολίας, σε περίπτωση διαφωνίας για τον βαθμό δυσκολίας ενός αντικειμένου μεταξύ δυο υπαλλήλων να αποφασίζεται ανταλλαγή των αντικειμένων τους -δηλαδή να αλλάζουν θέσεις . Σε όλα τα παραπάνω βέβαια υπάρχουν πολλές προυποθέσεις. Η ασάφεια της νομοθεσίας δυστυχώς είναι ο κανόνας και δημιουργεί τεράστια προβλήματα νομιμότητας στις ενέργειες των υπαλλήλων που θα προσπαθούν καθιδροι να «παραγουν» έργο (έργο να ΄ναι και ότι να ΄ναι) για να πιάσουν τους στόχους.Άραγε η νομιμότητα των εκδιδομένων διοικητικών πράξεων θα ελεγχθεί ποτέ απο κανέναν;Ποιον τελικά υπάλληλο θέλετε , αυτόν που παράγει φασόν αποφάσεις και αν τον ρωτήσεις «που το λέει ο νόμος» σε κυττάει σαν εξωγήινο ή αυτόν που βασανίζει το κεφάλι του για να λειτουργεί βάσει της αρχής της νομιμότητας;;; Εννοείται ότι είναι κομβικής σημασίας το νομικό πλαίσιο που θα ρυθμίζει τα περι του συμβολαιου αποδοτικότητας.Και εκεί , τουλάχιστον , αναμένω να συνδεθεί η επιτευξη των στόχων όχι μόνο με ποσοτικά αλλά κυρίως με ποιοτικά κριτήρια, τον έλεγχο και την τήρηση των οποίων κάποιοι θα πρέπει να αναλάβουν.
 
 
Ι.Ι.
παρατήρηση στο άρθρο 19 παρ. 10 στο σημείο» επίσης καταργείται κάθε γενική διάταξη αντίθετη προς το περιεχόμενο των άρθρων 1 έως 5 …..»θα πρέπει να προστεθεί και η λέξη «ειδική» και να γίνει : » επίσης καταργείται κάθε γενική ή και ειδική διάταξη αντίθετη προς το περιεχόμενο των άρθρων 1 έως 5 …..» και αυτό διότι εκτός των γενικών ρυθμίσεων υπάρχουν και πολλές ειδικέςπου ρυθμίζουν παρόμοια θέματα και θα χρειάζεται κάθε φορά να γίνονται διευκρινήσεις και έτσι όλα θα μείνουν στάσιμα για μεγάλο διάστημα. ευχαριστώμε εκτίμησης
 
 
ΠΑΠΟΥΤΣΙΔΑΚΗ ΜΑΡΙΑ
Τόσο για τις ισχύουσες διατάξεις όσο και για τις προτεινόμενες ερωτάται η υπηρεσία σας: ποιοι είναι κατά νόμο ελεγκτές ιατροί αρμόδιοι για έλεγχο κατ’ οίκον ασθένειας υπαλλήλων;από ποια όργανα ορίζονται καιμε ποιά νομική βάση ορίζονται για τους υπαλλήλους των υπηρεσιών του Δημοσίου, του ευρύτερου δημόσιου τομέα-ΝΠΔΔ και των Περιφερειών της χώρας σε επίπεδο Νομού; Κατά την άποψή μας το οι διατάξεις των άρθρων 59 και 60 του Ν. 1943/1991 και των εγκυκλίων εφαρμογής τους δεν έχουν εφαρμογή μετά τη σύσταση και λειτουργία των αιρετών Νομαρχών και εν συνεχεία των αιρετών Περιφερειών- Ν. 2244/1994-Π.Δ.30/1996 και 3852/2010. Με τη διοικητική αναδιάρθρωση των υπηρεσιών της χώρας απο το 1994 μέχρι σήμερα ο πρώην αιρετός Νομάρχης και ο νυν αιρετός Περιφερειάρχης ή Αντιπεριφερειάρχης ασκούσαν και ασκούν τις αρμοδιότητες που αναφέρονται στις δομές και στο ανθρώπινο δυναμικό των οργανισμών τους και όχι στο προσωπικό όπως είναι οι γιατροί τωνΝοσοκομείων ή Κ.Υ. ή οι γιατροί του ΟΠΑΔ για να μπορούν να ορίσουν.Υπάρχει ανάγκη διευκρίνησης του φορέα απο τον οποίο προέρχεται ο ελεγτής ιατρός, του οργάνου που ορίζει τον ελεγκτή ιατρό και της υπηρεσίας στην οποία απευθύνονται οι ενδιαφερόμενες υπηρεσίες για την αποστολή ελεγκτή ιατρού για κατ οιίκον έλεγχο ασθενούντων υπαλλήλων.
 
 
alexalex
Κυριοι, στους ΟΤΑ σήμερα λειτουργούν από ένα τουλάχιστο ΝΠΔΔ. Γιατί δεν μεταφέρονται υποχρεωτικά οι αρμοδιότητες τους στον αντίστοιχο Δήμο με μεταφορά και των υπαλλήλων (όπως προβλέπεται από τον κώδικα Δήμων) ώστε : 1. Να καταργηθούν τα Διοικητικά συμβούλια που όλοι ξέρουμε τι στοιχίζουν και πως διοικούν. Μπορεί το έργο τους να το εκτελεί υπηρεσιακός παράγοντας και την εποπτεία να την έχει ένας από τους αντιδημάρχους που ήδη υπάρχει 2. Να διασφαλιστεί η παροχή των υπηρεσιών στους πολίτες και οι θέσεις εργασίας του προσωπικού 3. Να μην χρειάζεται για την λειτουργία τους να γίνονται επιπλέον προϋπολογισμοί, απολογισμοί, επιχορηγήσεις από τον Δήμο, λήψη διπλών αποφάσεων από τα συλλογικά όργανα (του Διοικ. Συμβουλίου και του Δημοτικού Συμβουλίου), διοικητικοί υπάλληλοι που ασχολούνται με την διοίκηση, την μισθοδοσία, τις προμήθειες κλπ και όλη αυτή η γραφειοκρατία που απασχολεί επιπλέον υπαλλήλους. Πολλοί Δήμοι που κατάλαβαν οι Δήμαρχοί τους το όφελος από την κίνηση αυτή το έκαναν εξαρχής. Έπρεπε κατά τη γνώμη μου ο «Καλλικράτης» να μην άφήσει στην επιλογή του Δημάρχου το πως θα ενεργήσει αλλά αυτοδίκαια να συγχώνευε τα ΝΠΔΔ στους Δήμους. Συμμάζεψε πράγματι τα άπειρα ΝΠΔΔ που είχαν οι Δήμοι αλλά έπρεπε να μην σταματούσε εκεί.
 
 
ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ
2. Οι Ο.Τ.Α. μπορούν να προσθέτουν και άλλους δείκτες με βάση τις επικρατούσες ιδιαίτερες τοπικές συνθήκες. Οι τυχόν προσθήκες γίνονται με απόφαση του περιφερειακού ή δημοτικού συμβουλίου του οικείου Ο.Τ.Α. και δεν μπορούν να αναιρούν ούτε να διαφοροποιούν τις ρυθμίσεις της υπουργικής απόφασης της προηγούμενης παραγράφου.3. Τα περιφερειακά και δημοτικά συμβούλια με απόφασή τους ορίζουν ή συνιστούν την υπηρεσιακή μονάδα που είναι αρμόδια για την εφαρμογή της διαδικασίας μέτρησης της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας. Σε μια υλοποίηση στόχων, χωρίς να έχει συμβοή κατα τη καταρτιση των στόχων ο εκάστοτε υπάλληλος, ειναι σίγουρο ότι θα αποτύχει ή απλα θα γίνει για να γίνει. Εμείς που είμαστε «πρωτη» γραμμη γνωρίζουμε με καθε λεπτομερεια το τι μέλλει γενέσθαι! Επομένως θα πρεπει να συμπεριληφθουν στη καταρτιση των στόχων και οι υπάλληλοι (η βαση), εστω και κατ’ αναλογία και μεσω αιρετής αντιπροσώπευσης των υπαλλήλων ωστε να υπάρχει και η δική μας σύμφωνη γνωμη. Ειναι καιρός να περάσουμε σε μια καινοτόμα Διοίκηση (Το νεο Δημόσιο Μανατζμεντ) και όχι της «παλαιας» εποχής του τύπου δεχομαι εντολές και εκτελω. Αυτο μας σακατεψε και εφερε την αναλγησία στο Δημόσιο όπως και την εξάλειψη της πρωτοβουλίας. Είμαστε οντα με βούληση, σκέψη και πρωτοβουλία. Αυτό χρειαζόμαστε και όχι μαριονέτες !!!