Βλέπετε τα σχόλια που σχετίζονται με την ομάδα λέξεων που επιλέξατε.
 
ΜΑΚΗΣ
«Ως προϊστάμενοι Διεύθυνσης ή Υποδιεύθυνσης ή αντίστοιχου επιπέδου οργανικής μονάδας επιλέγονται υπάλληλοι οι οποίοι έχουν ασκήσει καθήκοντα προϊσταμένου Τμήματος ή αντίστοιχου επιπέδου οργανικών μονάδων και δεν έχουν προφανή απόκλιση από την υλοποίηση της στοχοθεσίας τα προηγούμενα έτη πριν την επιλογή τους.»Επί της παραγράφου αυτής θα ήθελα να επισημάνω το εξής:Υπάρχουν περιπτώσεις σε νεοσύστατες υπηρεσίες (πχ Δημοτική Αστυνομία) όπου γίνονται Διευθυντές χωρίς να έχουν ασκησει προηγουμένως καθήκοντα προϊσταμένου τμήματος το οποίο βεβαίως είναι λογικό αφού οι διευθύνσεις είναι νεοσύστατες και δεν υπάρχει προσωπικό με πολλά χρόνια προϋπηρεσίας.Με την άνω διάταξη όπως την ερμηνεύω δε μπορεί να επιλεγεί κάποιος ως διευθυντής αν δεν έχει διετελέσει πρώτα προϊστάμενος τμήματος ασχέτως αν έχει διετελέσει ως διευθυντής 1-2 και 3 χρόνια;Θεωρώ ότι πρέπει να γίνει τροποποίηση ως εξής:«Ως προϊστάμενοι Διεύθυνσης ή Υποδιεύθυνσης ή αντίστοιχου επιπέδου οργανικής μονάδας επιλέγονται υπάλληλοι οι οποίοι έχουν ασκήσει καθήκοντα προϊστάμενου Διεύθυνσης ή Υποδιεύθυνσης ή προϊσταμένου Τμήματος ή αντίστοιχου επιπέδου οργανικών μονάδων και δεν έχουν προφανή απόκλιση από την υλοποίηση της στοχοθεσίας τα προηγούμενα έτη πριν την επιλογή τους.»
 
 
Γιάννης
Για επιλογή προισταμένου επιπέδου τμήματος θα πρέπει οι υποψήφιοι να είναι τουλάχιστον Δ΄ βαθμού και κατηγορίας ΠΕ (απαραιτήτως με πτυχίο σχετικό με την υπηρεσία).Μεταξύ των υποψηφίων που έχουν τις ανωτέρω προυποθέσεις (ΠΕ, συναφές πτυχίο και βαθμό Δ΄) η μοριοδότηση των τυπικών προσόντων θα πρέπει να γίνεται με το ισχύον σύστημα μοριοδότησης (με πολύ μικρές παρεμβάσεις όπως για παράδειγμα η μοριοδότηση των νυν προισταμένων- η οποία θα πρέπει να μειωθεί καθώς αν ισχύσει η ίδια στην συντριπτική πλειοψηφία των θέσεων θα παραμείνουν οι ίδιοι).
 
 
ΓΙΟΥΛΑ Χ.
Η επιλογή υπαλλήλων σε θέσεις Προϊσταμένων χωρίς να λαμβάνεται υπόψιν η προϋπηρεσία είναι άδικη και παραπέμπει σε ρουσφετολογία. θα προάγεται ταυτόχρονα ο υπάλληλος και σε βαθμό Γ,Β και Α ακόμα και ο υπάλληλος που έχει κατώτερο βαθμό (απαράδεκτο!). Το τελικό όφελος θα αυξηθούν και οι αποδοχές του. Η επιλογή πρέπει να γίνεται με αξιοκρατικά κριτήρια.
 
 
ΕΥΑ
Σχετικά με την κινητικότητα των υπαλλήλων (μετατάξεις-μεταθέσεις), που θα μπορούσε να έχει εφαρμογή και στην επιλογή για τις θέσεις ευθύνης, πιστεύω ότι πρέπει να υπάρξει ένα project που θα αφορά στην ψηφιακή εφαρμογή του νόμου για την κινητικότητα και του προεδρικού διατάγματος που αναμένεται για τα κριτήρια και τη μοριοδότηση, που θα απλοποιούσε και θα εξασφάλιζε τη διαφάνεια στη διαδικασία. Με την ψηφιοποίηση της κινητικότητας θα καταργούνταν οι διατάξεις που αφορούν στις μετακινήσεις και συνιστούν έναν δυσκίνητο γραφειοκρατικό κύκλο εργασιών, όπως προκηρύξεις θέσεων, υπηρεσιακά συμβούλια, πρωτόκολλα, υπουργικές υπογραφές. Συγκεκριμένα, για να γίνει πιο ευέλικτο και λειτουργικό το κράτος πρέπει οι μετακινήσεις των υπαλλήλων να γίνονται σε εθελούσια βάση και ανεμπόδιστα, σε συντομότατο χρόνο και χωρίς δεσμευτικούς περιορισμούς, π.χ. υποχρεωτικής παραμονής πέντε ετών στις θέση μετά από μετάταξη, όπως ισχύει σήμερα (πρόταση είναι η διετία ή τριετία). Αντίθετα, πρέπει να συνυπολογίζονται θετικά στις προαγωγές και την εξέλιξη του υπαλλήλου η διάθεσή του να μετακινείται ανά φορέα και οι μετακινήσεις αυτές να μοριοδοτούνται. Για να επιτευχθεί αυτό, το Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης πρέπει να δημιουργήσει ένα ψηφιακό πρόγραμμα με μία ψηφιακή βάση, όπου θα είναι καταγεγραμμένοι οι δημόσιοι υπάλληλοι όλων των Υπουργείων ώστε να υπάρχει πλήρης ηλεκτρονική εικόνα των κρατικών θέσεων. Προϋπόθεση είναι η άμεση ηλεκτρονική καταγραφή των θέσεων κάθε φορέα (κατηγορία, κλάδος, εργασιακή σχέση) και της κωδικοποίησής τους. Το υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης θα έχει μόνιμα αναρτημένο σε δικτυακό τόπο τον πίνακα όλων των θέσεων και θα επικαιροποιεί καθημερινά τις κενές θέσεις (συνταξιοδοτήσεις από ΦΕΚ, μεταθέσεις-μετατάξεις, καταργήσεις θέσεων, δημιουργία νέων θέσεων. Θα υπάρχει πρόβλεψη να μπορούν να κλειδώνουν κενές θέσεις για όσο χρόνο κριθεί απαραίτητο) ανά την επικράτεια οι οποίες μπορούν να εμφανίζονται με κόκκινους χαρακτήρες και για όσο διάστημα είναι ανοιχτή η διαδικασία κάλυψής τους. ( Το σύστημα θα είναι κοντά στη φιλοσοφία του πίνακα κρατήσεων θέσεων εισιτηρίων ή ξενοδοχείου μέσω διδικτύου, που υπάρχει άμεση ενημέρωση για τη διαθεσιμότητα). Ο ενδιαφερόμενος υπάλληλος επιλέγει τον νομό που τον ενδιαφέρει, την πόλη ή και την υπηρεσία. Με την εγγραφή του προσωπικού κωδικού (κωδικός χρήστη), το σύστημα του εμφανίζει τις κενές θέσεις που είναι αντίστοιχες της κατηγορίας και του κλάδου του και αυτόματα θα έχει μοριοδοτήσει την υποψηφιότητα. Μπορεί ταυτόχρονα να επιλέξει όσες θέσεις επιθυμεί και όπου επιθυμεί. Η κάθε κενή θέση μπορεί να μείνει ανοιχτή στην προκήρυξη π.χ. πέντε ημέρες και μετά να κλειδώσει εκτός εάν δεν υπάρξει καμία υποψηφιότητα, οπότε και παραμένει ανοιχτή μέχρι η κενή θέση να καλυφθεί. Ο υπάλληλος ο οποίος έχει επιλεγεί βάσει των μορίων του για την θέση που αιτήθηκε ενημερώνεται ηλεκτρονικά από το σύστημα και του δίνεται χρονικό όριο π.χ. πέντε ημερών για να κάνει δεκτή την αίτησή του. Σε καταφατική περίπτωση συμπληρώνει την ψηφιακή φόρμα και αυτοδίκαια έχει μετακινηθεί στη θέση προτίμησής του. Σε άρνησή του, το σύστημα ενημερώνει τον δεύτερο επιλαχόντα κοκ. Η κωδικοποίηση του υπηρεσιακού προφίλ είναι απαραίτητη για δύο κύριους λόγους.Α) για πρακτικούς λόγους κατά την ψηφιακή εφαρμογήΒ) για λόγους εχεμύθειας και διαφάνειας κατά την ανωτέρω διαδικασία. Έτσι, ο κάθε υποψήφιος θα γνωρίζει άμεσα το υπηρεσιακό προφίλ των συνυποψηφίων του και την μοριοδότησή τους. Σε εξαιρετική περίπτωση που συντρέχουν εξαιρετικοί λόγοι άμεσης μετακίνησης και ο υπάλληλος δεν μπορεί να πετύχει κενή θέση, τότε θα μπορέσει να ακολουθήσει την υπάρχουσα διαδικασία του υπηρεσιακού συμβουλίου το οποίο και θα μεριμνήσει σχετικά. Το ίδιο πρόγραμμα μπορεί να χρησιμοποιηθεί και στα Νοσοκομεία, αλλά και στους διαγωνισμούς του ΑΣΕΠ για τις προσλήψεις, όπου θα συμπληρώνουν οι υποψήφιοι τα αντίστοιχα πεδία μέσα στον οριζόμενο χρόνο και το σύστημα θα δίνει αμέσως τα αποτελέσματα.ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΝΟΜΟ ΚΑΙ ΤΟ ΠΡΟΕΔΡΙΚΟ ΔΙΑΤΑΓΜΑ ΜΕ ΤΙΣ ΜΟΡΙΟΔΟΤΗΣΕΙΣ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΜΕΝΟΚάθε υπάλληλος λαμβάνει έναν κωδικό χρήστη π.χ. (hsygku1) για να μη γίνονται γνωστά τα στοιχεία του στο διαδίκτυοΚΩΔΙΚΟΙ ΠΟΥ ΘΑ ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΟΥΝ ΤΟ ΠΡΟΦΙΛ ΤΟΥ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥ: (εδώ οι χαρακτήρες είναι αυθαίρετοι και τα παραδείγματα ενδεικτικά)ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ : ΠΕ ΔΙΟΙΚ (J), ΠΕ ΟΙΚ (ν), ΠΕ ΜΗΧ (φ), TE ΔΙΟΙΚ (K), ΤΕ ΟΙΚ ( (ψ), ΔΕ(M), ΥΕ(P)ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΜΟΝΟΕΤΗΣ (β)ΜΕΤΑΠΤΥΧΙΑΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ ΔΙΕΤΗΣ (^)ΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ (g)ΜΕΤΑΔΙΔΑΚΤΟΡΙΚΟ (&)ΔΕΥΤΕΡΟ ΠΤΥΧΙΟ (Ω)ΓΛΩΣΣΕΣ :ΑΓΓΛΙΚΑ LOWER (Θ), ΑΓΓΛΙΚΑ PROFICIENCY (Ε), ΓΑΛΛΙΚΑ CERTIFICAT (Τ), ΓΕΡΜΑΝΙΚΑ ..ΜΕΤΑΤΑΞΗ (S)ΠΡΩΤΗ ΑΙΤΗΣΗ (χ), ΔΕΥΤΕΡΗ ΑΙΤΗΣΗ (Ν), ΤΡΙΤΗ ΑΙΤΗΣΗ (ξ)ΠΡΟΥΠΗΡΕΣΙΑ (Ψ)Μόρια ΑΠΟΛΥΤΗΡΙΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ ΒΑΘΜΟΣ 15,9 = 15,9 μόρια, 12,4=12,4 μόριαΜόρια ΑΠΟΛΥΤΗΡΙΟ ΛΥΚΕΙΟΥΜΟΡΙΟΔΟΤΗΣΗ : (εδώ τα παραδείγματα είναι ενδεικτικά, η βαρύτητα θα αξιολογηθεί με τα αναμενόμενα ΠΔ)Οι κατηγορίες (ΠΕ, ΤΕ, ΔΕ, ΥΕ) δεν μοριοδοτούνται, διότι με την εισαγωγή του προσωπικού κωδικού το σύστημα ανοίγει στην αντίστοιχη κατηγορίαΒαθμοί απολυτηρίων ΥΕ, ΔΕ (κάθε βαθμός και μόριο, π.χ. 14,5=14,5 μόρια)Βαθμοί πτυχίου (κάθε βαθμός και μόριο, π.χ. 7,2=7,2 μόρια)Μεταπτυχιακός τίτλος μονοετούς φοιτήσεως 7 μόριαΜεταπτυχιακός τίτλος διετούς φοιτήσεως 14 μόριαΔιδακτορικός τίτλος 30 μόριαΜετάταξη (ω) (μία =5 μόρια, δύο=7 μόρια, τρεις =9 μόρια…)Αγγλικά lower=5 μόριαΑγγλικά Proficiency=15 μόριαΓαλλικά Certificat=5 μόρια κτλ.Προϋπηρεσία ($) 1 έτος=0,5 μόριακλπ. Σε εφαρμογή των ανωτέρω, δύο υποψηφιότητες έχουν ως εξής:Έστω, υποψήφιοι για την ίδια θέση, υπάλληλος με κωδικό hsygku1, κατηγορίας ΠΕ, κλάδου Οικονομικού, με μεταπτυχιακό μονοετούς φοιτήσεως, αγγλικά lower, βαθμό απολυτηρίου 16,2, βαθμό πτυχίου 6,7, 15 χρόνια προϋπηρεσίας, δύο μετακινήσεις και υπάλληλος με κωδικό jhhsiu% , κατηγορίας ΠΕ, κλάδου Οικονομικού, χωρίς μεταπτυχιακό, αγγλικά lower, βαθμό απολυτηρίου 17,5, βαθμό πτυχίου 6,9, 14 χρόνια προυπηρεσίας, δύο μετακινήσεις αποτυπώνουν ψηφιακά τα προφίλ, ο πρώτος υπάλληλος hsygku1νβΘΜ16,2ν6,7$15ω2 που ισούται με 49,4 μόρια και ο δεύτερος υπάλληλος jhhsiu%ΘΜ17,5ν6,9$14ω2 που ισούται με 43,4 μόρια.
 
 
Σ..Μ.
Δε μπορώ να καταλάβω, τον θεσμό του Γενικού Δ/ντή. Στην δική μας Γενική Δ/νση ο Γ.Δ. δεν κάνει απολύτως τίποτα. Δεν ξέρω με ποιόν τρόπο έχει τοποθετηθεί, μέχρι στιγμής έχει υπογράψει δέκα έγγραφα, και αυτά αφορούν κινήσεις υπαλλήλων και για την αλήθεια των λόγων:http://sites.diavgeia.gov.gr/pamth/search/find/ypogid:10529.Αλλά και οι Δ/ντές των υπηρεσιών της Περιφέρειας δεν έχουν λόγο. Ακόμη οι υπάλληλοι που εργάζονται στις Κεντρικές υπηρεσίας είναι με παράλληλη τοποθέτηση, είναι υπάλληλοι των Δ/νσεων των Π.Ε. (ελλείψει προσωπικού).Αφού υπάρχει η αποκεντρωμένη Περιφέρεια, γιατί δημιουργήθηκαν οι Κεντρικές υπηρεσίες της Αιρετής Περιφέρειας; Για να δίνονται τόσα επιδόματα Γενικών Δ/ντών, Δ/ντών και Τμηματαρχών και να βγαίνουν στην σύνταξη με υψηλές συντάξεις; Αντέχει σήμερα η Χώρα τόσες σπατάλες;Ακόμη Γενικοί Δ/ντές γίνονται υπάλληλοι όλων των κλάδων. Εκ των πραγμάτων δεν μπορούν να ανταποκριθούν στα καθήκοντά τους, γιατί όπως γίνεται συχνά, λόγω άγνοιας των αντικειμένων αγνοούνται από τους υπαλλήλους και αποστασιοποιούνται για να μην κάνουν την παρουσία τους αισθητή.Με την τροποποίηση των Οργανισμών των αιρετών περιφερειών, πρέπει να καταργηθούν οι Γενικές Δ/νσεις και οι Δ/νσεις.Σπατάλη χρημάτων και προσωπικού.