Βλέπετε τα σχόλια που σχετίζονται με την ομάδα λέξεων που επιλέξατε.
 
ΠΑΠΟΥΤΣΙΔΑΚΗ ΜΑΡΙΑ
Τόσο για τις ισχύουσες διατάξεις όσο και για τις προτεινόμενες ερωτάται η υπηρεσία σας: ποιοι είναι κατά νόμο ελεγκτές ιατροί αρμόδιοι για έλεγχο κατ’ οίκον ασθένειας υπαλλήλων;από ποια όργανα ορίζονται καιμε ποιά νομική βάση ορίζονται για τους υπαλλήλους των υπηρεσιών του Δημοσίου, του ευρύτερου δημόσιου τομέα-ΝΠΔΔ και των Περιφερειών της χώρας σε επίπεδο Νομού; Κατά την άποψή μας το οι διατάξεις των άρθρων 59 και 60 του Ν. 1943/1991 και των εγκυκλίων εφαρμογής τους δεν έχουν εφαρμογή μετά τη σύσταση και λειτουργία των αιρετών Νομαρχών και εν συνεχεία των αιρετών Περιφερειών- Ν. 2244/1994-Π.Δ.30/1996 και 3852/2010. Με τη διοικητική αναδιάρθρωση των υπηρεσιών της χώρας απο το 1994 μέχρι σήμερα ο πρώην αιρετός Νομάρχης και ο νυν αιρετός Περιφερειάρχης ή Αντιπεριφερειάρχης ασκούσαν και ασκούν τις αρμοδιότητες που αναφέρονται στις δομές και στο ανθρώπινο δυναμικό των οργανισμών τους και όχι στο προσωπικό όπως είναι οι γιατροί τωνΝοσοκομείων ή Κ.Υ. ή οι γιατροί του ΟΠΑΔ για να μπορούν να ορίσουν.Υπάρχει ανάγκη διευκρίνησης του φορέα απο τον οποίο προέρχεται ο ελεγτής ιατρός, του οργάνου που ορίζει τον ελεγκτή ιατρό και της υπηρεσίας στην οποία απευθύνονται οι ενδιαφερόμενες υπηρεσίες για την αποστολή ελεγκτή ιατρού για κατ οιίκον έλεγχο ασθενούντων υπαλλήλων.
 
 
Δημήτρης
Πρέπει να εξαιρεθούν ορισμένα επαγγέλματα από το νέο πειθαρχικό, όπως οι Εξωτερικοί Φρουροί των φυλακών και οι σωφρονιστικοί που έχουν να κάνουν με ποινικούς κρατούμενους καθημερινά, οι οποίοι θα τους καταγγείλουν για ένα σωρό ψευδή πράγματα και θα τους στέλνουν σπίτι τους για πλάκα.Δεν έχουμε να κάνουμε με απλούς δημοσίους υπαλλήλους, που έρχονται σε καθημερινή επαφή με απλούς νομοταγείς πολίτες.Η λύση βρίσκεται στην εξαίρεσή τους από τα νέα πειθαρχικά συμβούλια και τους νέους πειθαρχικούς κανόνες.Για αυτούς πρέπει να ισχύει και στο μέλλον, ότι ίσχυε στο παρελθόν και να επανενεργοποιηθούν τα παλιά πειθαρχικά συμβούλιά τους.Δεν μπορεί να βγαίνουν σε αργία, όλοι αυτοί οι ένστολοι που δέχονται βροχή τις μηνύσεις κάθε ημέρα, από τους εγκληματίες που πιάνουν ή που φρουρούν,για να τους εκδικηθούν,είναι αδιανόητο!!!
 
 
Παναγιώτης Β.
Αγαπητοί συνάδελφοι και φίλοι,ύστερα από μια εποχή δημιουργίας πολλών δημοσίων υπηρεσιών εκπαιδευτικού και ψυχοκοινωνικού χαρακτήρα, είτε αυτόνομων, είτε προσαρτημένων σε άλλες Δημόσιες Υπηρεσίες (ΚΕΔΔΥ, ΙΠΔ, ΣΣΝ, ΚΨΥ, ΟΚΑΝΑ, ΙΚΑ, υπηρεσίες Δήμων, κ.λπ.), φτάσαμε στη σημερινή δύσκολη οικονομική συγκυρία, όπου πλέον δεν προβλέπεται περαιτέρω στελέχωση με τις ειδικότητες που προβλέπει ο νόμος. Έτσι, οι περισσότερες από τις παραπάνω υπηρεσίες έφτασαν στο σημείο να μην επαρκούν σε σχέση με το έργο που καλούνται να επιτελέσουν. Ο διοικητικός, αλλά κυρίως ο ουσιαστικός κατακερματισμός των υπηρεσιών αυτών είναι μια πραγματικότητα. Πιστεύω ότι αυτή η κατάσταση εξασθενεί την αποτελεσματικότητα του Δημοσίου και μειώνει την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Σημειώνω, ότι ακόμα και αν η καθεμία από τις παραπάνω υπηρεσίες διαθέτει όλες τις προβλεπόμενες ειδικότητες, πάλι μπορεί να μεγιστοποιήσει τη δράση της συνεργαζόμενη με υπηρεσίες που αναγκαστικά εμπλέκονται σε ορισμένους εξυπηρετούμενους (βλ. παρακάτω).Μια εφικτή και οικονομική λύση είναι η πλήρης αξιοποίηση του υπάρχοντος αξιόλογου ανθρώπινου δυναμικού μέσω ενός θεσμοθετημένου συντονισμού των υπηρεσιών. Ο συντονισμός θα ήταν ιδιαίτερα χρήσιμος σε εξυπηρετούμενους πολίτες που έχουν πολλαπλές ιδιότητες (π.χ. ασφαλισμένος, δημότης και μαθητής). Επιτρέψτε μου ένα σύντομο παράδειγμα: μαθητής που είχε πάρει εξιτήριο ύστερα από βραχύχρονη ψυχιατρική νοσηλεία επέστρεψε στο σχολείο χωρίς κάποιο αναγνωρίσιμο σχέδιο επανένταξης. Το αποτέλεσμα ήταν να τον κοροϊδέψουν για τη νοσηλεία του και να αναγκαστεί να διακόψει το σχολείο. Είναι φανερό ότι χρειαζόμαστε συνεργασία των υπηρεσιών (στο παράδειγμα: της Δημόσιας Κλινικής, του Συμβουλευτικού Σταθμού Νέων και του Σχολείου). Σήμερα, υπάρχουν αρκετές ορθές πρακτικές συνεργασίας των υπηρεσιών, αλλά οφείλονται σε ατομικές πρωτοβουλίες και όχι σε κάποιο οργανωμένο σχέδιο.Πιστεύω, ότι αυτή η ιδέα χρειάζεται ανάπτυξη για να ευδοκιμήσει. Μερικά από τα σημεία που θα πρέπει να ληφθούν υπόψη είναι τα εξής: 1) Δημιουργία Πρωτοκόλλων Συνεργασίας και σχετική διαμόρφωση Νόμων (ΦΕΚ, Εγκύκλιοι). Σε συνάφεια με αυτά, προτείνεται η δημιουργία Παρατηρητηρίου ή/και θέσπιση ενός Συντονιστή Υπηρεσιών ψυχοκοινωνικού χαρακτήρα ανά περιφέρεια. 2) Δημιουργία ενιαίου ηλεκτρονικού πρωτοκόλλου. Η ημερομηνία της πρώτης αίτησης να μετράει σε περίπτωση παραπομπής σε άλλη υπηρεσία (ο εξυπηρετούμενος να λαμβάνει τις υπηρεσίες με την προτεραιότητα που αντιστοιχεί στην πρώτη αίτηση). 3) Δημιουργία και διάδοση βάσης δεδομένων ανά περιφέρεια της χώρας με τα στοιχεία, όλων των δημοσίων και άλλων μη κερδοσκοπικών φορέων εκπαιδευτικού και ψυχοκοινωνικού ενδιαφέροντος. Στη βάση δεδομένων, πέραν των βασικών στοιχείων, οφείλουμε να δηλώνουμε τις (εναπομείναντες) ειδικότητες, το αν ο φορέας προσφέρει μόνο διάγνωση ή/και υποστήριξη, όπως επίσης και την ιδιαίτερη μέθοδο που εφαρμόζεται (ψυχοθεραπεία, συμβουλευτική, γνωστική συμπεριφορική προσέγγιση, κ.λπ.). 4) Επιμόρφωση και εκπαίδευση του προσωπικού με σκοπό τη δημιουργία ομάδων γονέων, μαθητών, εφήβων κ.λπ. Η ομαδική προσέγγιση στην ψυχοκοινωνική υποστήριξη, όχι μόνο είναι αποτελεσματική, αλλά πολλαπλασιάζει τη μικρή μας αριθμητική δύναμη έναντι των πολλών αιτημάτων (αναγκών) των πολιτών. 5) Τα προγράμματα ΕΣΠΑ να ενισχύουν τη λειτουργία του Δημοσίου, π.χ. αν είναι να αξιοποιηθεί κάποιος ψυχολόγος για την αντιμετώπιση της βίας, τότε να εντάσσεται στις υπάρχουσες δομές της εκπαίδευσης (π.χ. ΚΕΔΔΥ, ΣΣΝ, Γραφεία Αγωγής Υγείας) και να μην χρεώνεται σε ένα «τυχερό» σχολείο για ένα ολόκληρο έτος.Πιστεύω ότι η ιδέα του συντονισμού των εκπαιδευτικών και ψυχοκοινωνικών υπηρεσιών μπορεί να αυξήσει τις δυνατότητες του υπάρχοντος προσωπικού και να καταστήσει την παροχή υπηρεσιών ακόμα πιο αποτελεσματική.
 
 
fenia
1 έως 6Καταργείτε το δικαίωμα του πολίτη για «αποζημίωση» όταν η Διοίκηση δε διεκπεραιώσει την υπόθεσή του εντός των προβλεπόμενων προθεσμιών. Ποια είναι η αντιπρόταση; Δε βλέπω τίποτα σε αυτή την κατεύθυνση. Βέβαια, για να μπορεί η Διοίκηση να είναι συνεπής, χρειάζεται και ικανό σε προσόντα αλλά σε αριθμό προσωπικό. Αντί αυτού, καταγράφονται σημαντικές ελλείψεις, τουλάχιστο στο στενό Δημόσιο Τομέα και περιμένουμε από μερικούς φιλότιμους υπαλλήλους να βγάζουν τα κάστανα από τη φωτιά, χωρίς καμία βοήθεια και επιβράβευση. Να είστε σίγουροι ότι με τις «νέες» προτάσεις για τον πειθαρχικό έλεγχό τους, θα τρέξουν να βγάλουν μόνοι τους τα μάτια τους. 7 & 8Υποτίθεται ότι οι αποσπασμένοι στη ΜΕΑ κ.λ.π. υπάλληλοι έχουν τόσο σημαντικά προσόντα και τοποθετήθηκαν και τοποθετούνται (ας όψεται η Προεδρία) όχι εν κρυφώ, αλλά με αντικειμενικά και διαφανή κριτήρια, ώστε η υπηρεσία τους να μπορεί να θεωρηθεί ότι ασκείται τουλάχιστον σε επίπεδο προϊσταμένου τμήματος. Αυτό σήμερα με την προωθούμενη ρύθμιση το αναιρείτε. Αντίστοιχα και στις Ειδικές Υπηρεσίες, η θητεία του προσωπικού αναγνωριζόταν ότι ασκούνταν σε επίπεδο προϊσταμένου τμήματος. Αν δεν το επιθυμείτε, μη ζητάτε ειδικά προσόντα σε αυτές τις θέσεις, που σήμερα, σημειωτέον, υπάρχουν μόνο «ειδικές απαιτήσεις» από αυτούς τους ανθρώπους και κατά τα άλλα μισθολογική ισοπέδωση. Όσο για τους μετακλητούς, τι να πω. Όταν πέρασε η συγκεκριμένη ρύθμιση για τη θητεία τους σε επίπεδο προϊσταμένου Διεύθυνσης, είχαν ενημερωθεί οι περισσότεροι βουλευτές για το τι πάνε να ψηφίσουν. Το ψήφισαν όμως και κανένα σοβαρό μέσο δεν «μπήκε στον κόπο» να δημοσιεύσει αυτή την αλητεία. Για να μην ισοπεδώνουμε όμως τα πράγματα, ίσως θα έπρεπε η καταργούμενη ρύθμιση να συνεχίσει να καλύπτει τουλάχιστον τους ειδικούς συμβούλους οι οποίοι υποτίθεται ότι πρέπει να έχουν τα αντίστοιχα προσόντα και αμείβονται και αναλόγως. Επειδή το κράτος πρέπει να έχει και συνέχεια και το παιχνίδι να παίζεται με ανοιχτά χαρτιά, είναι φυσιολογικά οι άνθρωποι να κάνουν τις επιλογές τους με τα ισχύοντα δεδομένα. Αν αυτά τα αλλάζετε συνέχεια με τι κριτήρια μπορεί κάποιος να κάνει τις επιλογές τους και να πορευτεί για την υλοποίησή τους; Η περίπτωση 9 αποκαλύπτει την επιθυμία του κ. Υπουργού να ξεκουραστεί λίγο, καθώς του πέσανε φαίνεται πολλές οι υποθέσεις αποσπάσεων που πρέπει να υπογράφει. Οι υπηρεσίες χρειάζονται κόσμο, αλλά για να ολοκληρωθεί μια απόσπαση ή μετάταξη χρειάζονται αιώνες. ΚΑΝΤΕ ΑΠΛΑ ΤΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ! Βέβαια, το τελευταίο διάστημα προκύπτουν συνεχώς νέες υπηρεσίες που στελεχώνονται κατά παρέκκλιση, με αποσπάσεις με υπογραφή μόνο του Υπουργού Οικονομικών ή και του Πρωθυπουργού. Αφού το αποφασίζει ο Πρωθυπουργός, έχει και το δικαίωμα να βάζει όποιους θέλει από ότι φαίνεται. Πάντα δύο μέτρα και δύο σταθμά. Σε τελική ανάλυση ποιο είναι το ζητούμενο; Να τοποθετούμε εμείς και όχι οι άλλοι. Όσο για την ισχύ των πρώτων έξι άρθρων μετά από 2 μήνες από τη δημοσίευση του νόμου, θα φανεί στην πορεία τι εξυπηρετεί. Είναι όμως γεγονός ότι, αν κάποιος θέλει να κάνει σοβαρή δουλειά, πρώτα φτιάχνει τα οργανογράμματα των νέων δομών, στη συνέχεια κάνει τις κρίσεις για τις θέσεις ευθύνης και μετά, όταν ποια είναι έτοιμος, καταργεί το παλιό και θέτει σε εφαρμογή το νέο. Διαφορετικά θα γελάσει ο κάθε πικραμένος.
 
 
Georgia Soulioti
Κάτω τα χέρια σας από τους διοριστέους μέσω ΑΣΕΠ!Είναι οι μόνοι που πέρασαν στο δημόσιο με το σπαθί τους!Διώξτε την χαμηλή στάθμη δημοσίων υπαλλήλων που δεν είναι ικανοί για να προσφέρουν στο δημόσιο και κρατείστε τους ικανούς, άξιους, μορφωμένους δημοσίους υπαλλήλους!