Βλέπετε τα σχόλια που σχετίζονται με την ομάδα λέξεων που επιλέξατε.
 
Αλέξανδρος Μπουντούρης
Χρειάζεται μεγαλύτερη ανατροφοδότηση από κάτω προς τα πάνω. Εδώ θα βοηθούσαν συντονιστικές συσκέψεις: του Γενικού Γραμματέα με τους Γενικούς Διευθυντές, προκειμένου να καταστούν οι Γενικοί Στρατηγικοί Στόχοι επιχειρησιακοί. Κατόπιν, οι Γενικοί Διευθυντές εξειδικεύουν με τους Διευθυντές τούς Επιχειρησιακούς Στόχους σε Σχέδια Δράσης, τα οποία οι τελευταίοι συζητούν με τους Τμηματάρχες. Σε κάθε επίπεδο, συνυπογράφεται συμφωνία, ώστε μα δεσμεύεται το κάθε επίπεδο και να εκλείψει η δικαιολογία της «άγνοιας».
 
 
Κ
Οι στοχοι και η αξιολόγηση για τους υπαλλήλους που είναι αποσπασμένοι σε πολιτικά πρόσωπα, από ποιον θα γίνει;
 
 
ΝΙΚΗ
Μάλιστα! Πως θα αξιολογηθεί ο υπάλληλος ΟΤΑ οταν του εχουν αναθέσει παράλληλα καθήκοντα και άσχετα με τη θέση που διορίστηκε…!!!! Όταν οι αιρετοί κάνουν κουμάντο και δεν υπολογίζουν τίποτα και κανέναν!!!! Όταν ο υπάλληλος που θα μπει στη διαδικασία να κάνει υπηρεσιακό σημείωμα προς τους προϊσταμένους – αιρετούς, παίρνει το βάπτισμα του «μαύρου προβάτου» και τον έχουν στη «μπούκα» με το παραμικρό? Πως θα αξιολογηθεί ο υπάλληλος που διορίστηκε με απόλυτη διαφάνεια και η προσφορά του στην εξυπηρέτηση του πολίτη είναι παράδειγμα προς μίμηση, αλλά επειδή έχει «μεγάλη γλώσσα» για τις αδικίες που βλέπει γύρω του εντός της Υπηρεσίας, τον έχουν μονίμως υπό πίεση και «τιμωρημένο»?Πως θα αξιολογήσει ο αιρετός που με το ζόρι τέλειωσε το Δημοτικό (!!!!!) και ασκεί πίεση ανείπωτη, σε όλους και όλα?Ας μας πουν πως θα αξιολογηθούν αυτοί που «κινούν» τα νήματα στις Δημόσιες Υπηρεσίες και μετά ας μας περάσουν όλους από ψιλό κόσκινο!!!!!