Βλέπετε τα σχόλια που σχετίζονται με την ομάδα λέξεων που επιλέξατε.
 
ΒΑΣΙΛΗΣ
Πως θα αξιολογηθεί ενας υπάλληλος πρωτοκόλλου; Mε ποιους στόχους και πια κριτήρια; Η αξιολόγηση θα πρέπει να είναι απλή κατανοητή, και ουσιώδης π.χ ένας υπάλληλος που λείπει συνέχεια με αναρρωτικές άδειες γιατί θα πρέπει να αξιολογηθεί θετικά; Οι πολύπλοκες διαδικασίες δεν οδηγούν σε καλά αποτελέσματα. Πιστεύω η καλύτερη αξιολόγηση γίνεται με γραπτή αλλά και προσωπική συνέντευξη με αδιάβλητες διαδικασίες πανω στο αντικείμενο που εργάζεται αλλά και τις γενικότερες γνώσεις σχετικά με τη δημόσια διοικηση του υπό αξιολόγηση υπαλλήλου
 
 
ΘΩΜΑΙΣ
ΑΝ ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΕΙΝΑΙ ΣΑΦΕΙΣ Κ ΒΑΣΕΙ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΩΝ ΓΙΑΤΙ ΟΧΙ?ΣΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ Κ ΣΤΙΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΝΑ ΤΡΙΜΗΝΟ ΕΙΧΑΜΕ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΜΕ ΣΚΟΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΥΘΜΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΚΛΠ.. ΌΜΩΣ ΛΥΠΑΜΑΙ ΠΟΥ ΔΥΣΤΥΧΩΣ ΤΟ ΚΡΑΤΟΣ ΣΤΟΥΣ ΗΔΗ ΥΠΑΛΛΗΛΟΥΣ ΤΟΥ ΑΥΤΟ ΔΕ ΤΟ ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΕΙ Κ ΟΜΩΣ ΑΠΟ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΑΝΑΖΗΤΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΟΠΟΙΟΥΣ ΑΜΟΙΒΕΙ ΚΑΙ ΠΟΛΥ ΚΑΛΑ ΠΡΟΣΩΠΙΚΑ ΑΝΑΦΕΡΩ ΚΑΙ ΙΣΩΣ ΝΑ ΜΗΝ ΕΧΕΙ ΚΑΜΙΑ ΣΗΜΑΣΙΑ ΟΤΙ ΔΕΝ ΑΝΑΓΝΩΡΙΖΕΤΑΙ Κ ΔΕ ΜΑΣ ΔΙΝΕΙ ΚΑΝΕΝΑ ΚΙΝΗΤΡΟ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΡΟΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΑΣ ΣΕ ΑΝΑΛΟΓΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟ ΤΟΜΕΑ ΓΙΑΤΙ ? ΕΜΕΝΑ ΑΠΛΑ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΜΟΥ ΑΥΤΟ ΜΕ ΚΑΝΕΙ ΝΑ ΜΠΟΡΩ ΝΑ ΕΡΓΑΖΟΜΑΙ ΓΙΑ 3 ΑΛΛΑ ΤΙΠΟΤΑ ΑΛΛΟ ΟΥΤΕ ΗΘΙΚΑ ΟΥΤΕ ΥΛΙΚΑ
 
 
Γιώργος Μυλωνάς
Επειδή η αξιολόγηση εφαρμόζεται σε πλήθος διαφορετκών υπηρεσιών θα έπρεπε τα κριτήρια να διαχωρίζονται σε γενικά και ειδικά.Τα γενικά να έχουν γενική εφαρμογή, ενώ τα ειδικά να διατυπώνονται κατά υπηρεσία ανάλογα με τον ρόλο που διαδραματίζει και την αναβάθμιση στην οποία στοχεύει. Επίσης θα μπορούσε να καθιερωθεί και βαθμός βαρύτητας ανά κριτήριο, σε περιπτώσεις που θεωρείται βαρύναουσα ή όχι η εφαρμογή τους.Στα γενικά κριτήρια θα πρέπει να ενταχθούν ακόμα 2 κριτήρια:η <> και η <> δηλαδή η ικανότητα κάλυψης και άλλων θέσεων/εργασιών εντός της υπηρεσίας.