Βλέπετε τα σχόλια που σχετίζονται με την ομάδα λέξεων που επιλέξατε.
 
Νόπη Ευμορφίδου
Και επειδή διάβασα τα υπόλοιπα άρθρα κατέληξα στο ακόλουθο επικίνδυνο συμπέρασμα: η μεταβλητή ΒΑ που υπάρχει στον τύπο, δηλαδή ο βαθμός απόδοσης του υπαλλήλου συσχετίζεται (όπως μπορείτε να διαβάσετε παρακάτω) με το βαθμό απόδοσης της υπηρεσίας του και τελικά με την καταβολή κινήτρων επίτευξης στόχων. Δεν έχω καταλάβει γιατί μπλέκουμε τη βαθμολογία του υπαλλήλου με την αξιολόγηση της υπηρεσίας του. Είναι τελείως διαφορετικά πράγματα. Η αξιολόγηση του υπαλλήλου συσχετίζεται άμεσα με το Ν. 4024 και τη βαθμολογική και μισθολογική εξέλιξη του υπαλλήλου. Αυτό σημαίνει ότι είναι πολύ σημαντική για την εργασιακή και προσωπική του ζωή! ΔΕΝ ΧΩΡΑΝΕ ΣΤΟΝ ΙΔΙΟ ΝΟΜΟ ΔΥΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΙΣ! Είναι δύσκολα ζητήματα που χρήζουν προσοχής!
 
 
Panos Liverakos
Οι διατάξεις που περιέχονται στο άρθρο 9 ανατρέπουν τη σταθερότητα του συστήματος με την αιτιολογία ότι υπάρχει η πιθανότητα να μεταβληθούν οι πολιτικές προτεραιότητες. Η μεταβολή των πολιτικών προτεραιοτήτων μπορεί να θεωρηθεί ως βέβαια, ιδιαίτερα όταν αναλαμβάνει τη διακυβέρνηση ένα άλλο κόμμα. Κατά τη γνώμη μας, ενώ θεωρούμε ότι η αλλαγή πολιτικών προτεραιοτήτων είναι απόλυτα θεμιτή, δεν θεωρούμε ότι αυτή η αλλαγή πρέπει να επηρεάζει την επιχειρησιακή λειτουργία των δημόσιων υπηρεσιών. Αν η επιχειρησιακή λειτουργία των υπηρεσιών επάνω στην οποία βασίζεται το σύστημα αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων εξαρτάται από τις εκάστοτε πολιτικές προτεραιότητες, τότε το σύστημα είναι εξαιρετικά ευάλωτο σε τροποποιήσεις και αλλαγές που το καθιστούν μη αξιόπιστο. Το περιεχόμενο του άρθρου 9 προσδίδει υπερβολική ελαστικότητα στο σύστημα με αποτέλεσμα να υπάρχει ο κίνδυνος ακύρωσης του σε μεγάλο βαθμό από την εκάστοτε πολιτική ηγεσία. Με αυτό τον τρόπο βέβαια αποτρέπεται η συνέχεια που είναι επιθυμητή για να γίνει το σύστημα αξιολόγησης αποδεκτό και σεβαστό από τους αξιολογούμενους. Αν δεν υπάρχει ένας σταθερός κοινός παρονομαστής στην αξιολόγηση των υπαλλήλων, τότε το αποτέλεσμα θα είναι η απαξίωση του συστήματος αξιολόγησης, αφού θα είναι ευάλωτο σε πολιτικές παρεμβάσεις από την εκάστοτε πολιτική ηγεσία.
 
 
Απόστολος
«2. O Υπουργός ή το ανώτατο όργανο κάθε φορέα προσδιορίζει σαφείς πολιτικές προτεραιότητες στον τομέα ευθύνης του, τους υπεύθυνους ανά προτεραιότητα και θέτει το συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για την κατάρτιση των επιχειρησιακών σχεδίων εφαρμογής και την επίτευξη των στρατηγικών στόχων που περιλαμβάνονται σε αυτά.» Περιμένουμε να γίνουμε σύγχρονο κράτος έτσι. Το κράτος πρέπει να έχει μία συνέχεια . Ο Υπουργός καθορίζει τις προτεραιότητες σε ένα σύστημα που ΉΔΗ λειτουργεί και χωρίς τον Υπουργό. Σαν να υπογραμμίζεις και να χρωμματίζεις ένα ήδη υπάρχον κατανοητό,σαφές, ολοκληρωμένων σκέψεων και νοημάτων κείμενο. Ο υπουργός καθορίζει την πολιτική ΌΧΙ τους στόχους. Αν με κάθε αλλαγή υπουργού έχουμε και αλλαγή στρατηγικών στόχων και πολιτικών(όπως γίνεται συνήθως)την κάτσαμε την βάρκα. Φτιάξτε ένα δημόσιο το οποίο να έχει σωστούς στόχους και αρχές (π.χ. την προστασία της Δημόσιας υγείας )ΧΩΡΙΣ τους ΥΠΟΥΡΓΟΥΣ και τους ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ τους . Μα τί λέω;
 
 
ΣΚΑΡΠΑΛΕΖΟΥ
1 Στο αρθρο 7 παρ 2 :ποιο ειναι το ανωτατο οργανο καθε φορεα δεδομενου οτι οι φορεις ΝΠΔΔ οπως τα Ασφαλιστικά Ταμεια μπορει να διοικουνται απο Διοικητες ή πο Διοικητικά Συμβούλια με Προεδρο ΔΣΕπομενως χρειαζεται διευκρινηση των ορων μονοπροσωπο οργανο και ανωτατο όργανο.2 ποιος ο ρολος των Γενικών Διευθυντών στην υλοποιηση των επιχειρησιακών σχεδίων ?3 υποβαλουν οι Γενικοι Διευθυντές αναφορά στον απολογισμο του επιχειρησιακου σχεδίου? ή εξακολουθούν να ειναι υψηλομισθοι ανευ αρμοδιοτητων ?4 Στην παρ 9 του αρθ 7 Συμβόλαιο αποδοσης οι άλλες βαθμιδες δεν συναπτουν με τις ιεραρχικά ανωτερες ?5 Ποιος θα ελεγχει αυτα τα Συμβολαια αποδοσης για προστασια των υπαλλήλων για να ειναι ισοβαρη προς τους εργαζόμενους όυτως ωστε να μην ειναι μονο στη διάθεση ή δστην ικανοτητα του προισταμενου να αναθετει άνισες ισως υποθεσεις και να κανει διακρισεις στους υπαλλήλους της υπηρεσιας του6 Παρ 8 Πώς κρινονται οι Προισταμενοι για τον επιμερισμο των στόχων ?Παρακαλώ να φροντισετε πρωτα να τακτοποιηθουν οι διοικητικές δομες με οργανογράμματα και γραπτά καθηκοντολογια ουτως ωστε να λειτουργησουν τα κριτηρια αξιολογησης και ΠΡΩΤΙΣΤΩΣ ΝΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΟΥΝ ΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΤΕΣ ΜΕΣΑ ΣΕ ΕΝΑ ΞΕΚΑΘΑΡΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
 
 
giannis
Δημιουργία συστήματος αξιολόγησης σε πρότυπα ISO.Δηλαδή, θέσπιση αντικειμενικών κριτηρίων που δεν θα επιδέχονται οποιαδήποτε παρερμήνευση.Για παράδειγμα:1. Ο αριθμός ημερών απουσίας υπαλλήλου από την υπηρεσία του.2. Η επίδοση του υπαλλήλου σε σχέση με τον μέσο όρο επίδοσης συναδέρφων του στην υπηρεσία (όπως πλήθος ατομών που εξυπηρετήθηκαν, αριθμός επίσημων παραπόνων, κτλ).3. Το πλήθος των αρμοδιοτήτων που αναλαμβάνει σε σχέση με το μέσο όρο του πλήθους αρμοδιοτήτων που άχουν αναλάβει συνάδελφοι του στην υπηρεσία (φυσικά με συντελεστές βάρους για κάθε μία αρμοδιότητα). Η όλη μελέτη και επιλογή του τελικού συστήματος να γίνει από επιστημονική ομάδα που εξειδικεύεται σε πρότυπα πιστοποίησης και ΟΠΩΣΔΗΠΟΤΕ να γίνει από εταιρίες του εξωτερικού…